원·달러 환율과 국제유가가 2026년 하반기 수입원가에 미칠 영향을 살펴봅니다. 단일 전망에 의존하지 않고 기준가격·조정 조건·위기 가격을 구분해 원가와 판매가격을 운영하는 방법을 제안합니다.

중국신문사와의 인터뷰를 바탕으로 BX TRADE가 중국 현장에 실행 조직을 구축한 배경을 소개합니다. 단순 대행을 넘어 생산·품질·물류·일정을 통합 운영하는 방식과 향후 공급망 확장 방향을 담았습니다.

중국이 AI를 제조업 전반에 결합하는 ‘신형 공업화’ 전략과 단계별 로드맵을 살펴봅니다. 생산·품질·설비 관리에서 산업 대모델이 확산되는 흐름과 한국 기업이 데이터·협업 기반을 준비해야 하는 이유를 분석합니다.

1688 행사에서 확인한 중국 공장의 세대교체, AI 도입, 플랫폼 중심 온라인화와 구매자 친화적 운영 변화를 정리합니다. 2030년을 향한 공급망 재편 속에서 한국 구매자가 공장과 협업하는 방향을 제안합니다.

기업이 한정된 자원을 핵심 역량에 집중하지 못하는 원인과 그 대가를 살펴봅니다. 직접 수행·대행·아웃소싱의 차이를 구분하고, 비핵심 업무를 외부 전문 조직과 성과 중심으로 협업하는 판단 기준을 설명합니다.

PHOTO At The 1688 Super Buyer Private Banquet 미·중 갈등 속 기업의 대응 전략: 글로벌화와 협업우위 글로벌 경제 및 정치 동향을 파악하여 기업의 대응 전략을 준비할 수 있다. 내용 요약 배경 최근 글로벌 경제 및 정치 환경은 급변하고 있으며, 이는 기업 및 개인의 경제 활동에 큰 영향을 미치고 있습니다. 본 보고서는 1688 슈퍼바이어 프라이빗 연회 중의 강의 내용을 종합하여 글로벌 경제 및 정치적 변화, 특히 미국과 중국 간의 경쟁, 한국의 경제 상황과 글로벌화 전략 등을 분석합니다. 또한 기업이 이 환경 속에서 어떻게 대응해야 할지를 개괄적으로 다룹니다. 글로벌 경제 및 정치적 변화 도널드 트럼프 전 대통령이 재선되면서, 미국의 경제 및 정치 전략이 변하고 있습니다. 특히 트럼프는 다음과 같은 세 그룹의 지지를 받고 있으며, 이들의 요구를 반영하는 정책을 추진할 가능성이 큽니다. "미국 우선주의" 지지자들

매출은 늘지만 현금이 부족한 기업이 점검해야 할 원가관리 구조를 설명합니다. 재료비·노무비·간접비부터 재고와 판매원가까지 자금의 흐름을 추적하고, 경험적 배수 계산에서 벗어나 의사결정 기준을 세우는 방법을 다룹니다.

내용요약 상황 미국의 고금리 현상과 대선 시즌의 이유로 세계 경제에 복잡성이 더해지고 있습니다. 세계 경제가 불확실할수록 한국 경제는 직접적인 영향을 받고 변동성이 매우 커집니다. 동시에 미국과 중국은 팽팽한 무역 전쟁 중이기 때문에 2024년 상반기와 하반기의 경제 상황을 잘 이해해야만 미리 위험 요소를 예측할 수 있습니다. 방법 미-중 무역 전쟁 내용을 시작으로 중국의 정책 방향과 경제 상황을 미리 예상할 수 있습니다. 이에 따라 적절한 공급망 관리에 대한 운영 전략을 준비해야 합니다. 미국과 중국의 무역 긴장 2023년 트럼프 행정부가 쏘아올린 거대한 관세라는 공이 아직까지 땅에 내려오지 않았습니다. 관련하여 2022년 '1단계 무역 합의'를 통해서 중국이 미국산 제품을 더 많이 구매하기로 약속했지만 이것 역시 이행 과정에서 많은 문제가 발생했고[1], 현재 바이든 행정부가 관세를 일부 유지함으로써 미국과 중국의 무역 전쟁은 여전히 진행 중입

내용 요약 문제 지난 시간 동안 온라인 비즈니스에서 경쟁의 우위를 점하는 것은 곧 더 낮은 가격과 더 나은 기술을 확보하는 것이었습니다. 하지만 과거와 달리 기업 수준과 기술이 상향 평준화되고 특히 이커머스 시장에서 국경이 희석됨에 따라 도저히 경쟁 우위 전략을 적용할 수 있는 빈 공간을 찾기 어려워졌습니다. 단가 경쟁이나 디자인 경쟁 또한 단기간에 그 경쟁력을 쉽게 잃고 있습니다. 대안 "20세기 비즈니스는 경쟁 우위를 확보하는 것으로 정의됐다. 21세기 비즈니스는 협업적 우위를 확보하는 것으로 정의될 것이다." 꾸준한 성장과 높은 성장률을 견인할 수 있는 방법은 혁신이고, 혁신의 배경에는 협업이 있습니다. 그리고 다양한 협업 카테고리 중에 협업을 통한 기대 이익이 가장 큰 카테고리는 무역 업무일 가능성이 가장 높습니다. 빈틈없는 경쟁의 시대 더 낮은 가격과 더 나은 기술을 활용해 경쟁의 우위를 점하는 것으로 비즈니스의 승패가 결정되었던 과거와

배경 2021년 전후부터 한국에서 온라인 커머스 사업은 부업 카테고리에서 가장 활발하게 소개되었고, 실제로 지난 기간 온라인 셀러는 급격하게 증가했습니다. 경험이 부족한 신규 온라인 셀러들은 초기 위험 부담을 낮추는 것을 선호했고 이러한 흐름은 자연스럽게 사업 초기 단계를 해외 직구나 위탁 판매 모델로 구성하는 데에 영향을 주었습니다. 이후 매출의 증가와 함께 스토어 규모를 확장하기 위해서 브랜드 요소를 고려하기 시작하면 제품 준비와 공급망 관리의 난이도가 급격히 높아지는 것을 알 수 있습니다. 이러한 정해진 미래의 로드맵을 미리 확인할 수 있다면, 셀러는 전략적인 대응과 함께 효율적으로 자원을 활용할 수 있습니다. 온라인 판매의 시작 온라인 판매를 시작하는 유형을 크게 나누면, 준비된 기술력과 제품으로 새로운 브랜드를 론칭하는 것과 국내에서 위탁 판매가 가능한 제품을 유통하는 것과 해외에서 제품을 수입 판매하는 것으로 나눌 수 있습니다. 특히 전

*원문 [2024.3.5, 粤享全球，工厂做外贸，为什么做不过贸易公司？] 번역과 BX 의 주관이 포함된 포스팅입니다. 상황 중국 공급망의 글로벌화와 함께 무역 거래는 기업과 공장에게 이미 주요한 발전 방향으로 인지되고 있습니다. 그런데 더 많은 중국 공장이 무역 산업에 진입하면서 유통 회사(이하 '무역 회사)를 넘어서지 못한다는 사실을 깨닫곤 합니다. 한국 셀러들은 가능한 한 공장과의 직거래를 희망하며 온라인 소싱 단계에서 적극적으로 판매자의 속성을 확인하고 있지만, 공장을 찾기 어렵거나 공장을 만난 후에도 업무가 매끄럽지 않은 경험을 한 사례가 많습니다. 공장과 무역 회사의 차이 공장은 생산자로서 제품 생산 원가를 이해하고 통제할 수 있으며, 상품의 품질과 디테일에 대한 과제를 생산 과정에서부터 조정할 수 있습니다. 반면 무역 회사는 국제 무역에 대한 규정과 문화를 잘 이해하고 있고, 시장의 수요에 민감하게 반응합니다. 별도의 영업팀은 끊임없이 시장

내용 요약 상황 알리나 테무와 같은 커머스 플랫폼이 유명 연예인과 압도적으로 저렴한 가격 정책을 내세우며 세계 시장에서 점유율을 빠르게 확장하고 있습니다. 중국 사입 판매자가 단순 가격 경쟁을 할 수 없는 상황에서 그 외의 요소들을 강화하여 경쟁해야 할 것으로 예상됩니다. 커머스 플랫폼 이용자들은 이미지와 다른 제품이 도착하거나, 클레임 처리가 복잡하다는 점을 가장 불만족하는 부분으로 설명하고 있기 때문에, 이것을 경쟁 전략으로 전환하여 온라인 시장에서 입지를 지켜볼 수도 있습니다. 하지만, 그마저도 대형 플랫폼과 직접 경쟁해야 하는 일이기 때문에 조금 더 근본적인 경쟁력 확보를 위한 전략이 필요합니다. 대안 커머스 플랫폼의 약점은 제품의 품질 그 자체이거나 고객 경험과 관련된 문제들입니다. 커머스 플랫폼이 이러한 문제들을 해결하기 전까지 사입 판매자는 경쟁 구도를 조정해야만 합니다. 커머스 플랫폼의 약점을 기업의 강점으로 전환하려 할 때 우리는